实验室十分重视人员队伍的建设，为了不断优化学术梯队，提高科研人员的素质，实验室将采取内联外引的人才策略，大力引进国内外优秀人才到本实验室工作，并把实验室优秀人员派往国内外相关领域的知名实验室进行培训、合作研究，学习国外先进技术；进一步鼓励在职人员攻读博士学位或做博士后研究，为其快速成长提供条件；

同时，加强对研究人员的岗位管理，明确职责。为此，实验室制定了一系列的人才培养制度与管理制度，如《岗位职责管理制度》、《人员聘用流动管理制度》以及对科研成果予以奖励的各项激励措施等。从制度上为实验室自身基础能力建设提供了保障。